WHR:UN
Whirlpool Corp
ويرلبول كورب
إحصائيات السهم
التغير منذ بداية العام
-17.11%
عدد الأسهم المدرجة (مليون)
54.89
مكرر الربحية
6.91
متوسط حجم التداول - 30 يوم
190,724.67
مضاعف القيمة الدفترية
1.7924
ربحية السهم
0.64
توزيع الأرباح السابق
1.7500
عائد التوزيعات
6.94
موعد الإعلان عن الأرباح للفترة المنتهية في الربع الأول : 2024-10-23
قوائم الدخل
الميزانية
التدفقات النقدية
عن ويرلبول كورب
ويرلبول كورب (Whirlpool Corporation) هي شركة متخصصة في تصنيع وتسويق الأجهزة المنزلية الرئيسية. تشمل المنتجات الرئيسية للشركة أجهزة الغسيل والتبريد وأجهزة تكييف هواء الغرفة وأدوات الطهي وغسالات الأطباق والخلاطات وغيرها من الأجهزة المنزلية الصغيرة. تباع منتجات (Whirlpool) في جميع أنحاء العالم
العنوان
Princenhagelaan 11|Benton Harbor, MI 49022|United States
رقم الهاتف
1-269-923-5000
الموقع الإلكتروني
www.whirlpoolcorp.com
الإدارة التنفيذية
الإسم / المنصب
Marc Robert Bitzer
Chairman/CEO
James W Peters "Jim"
Exec VP/CFO
Joao Carlos Costa Brega
Exec VP/Pres:Latin America
Joseph T Liotine "Joe"
Exec VP/Pres:North America
Gilles Morel
Exec VP/Pres:EMEA
Shengpo Wu "Samuel"
Exec VP/Pres:Asia
Danielle Brown "Dani"
Senior VP/Chief Information Officer
Carey Martin
Senior VP/Chief Human Resources Officer
Ava Harter
Senior VP/Chief Legal Officer
Elizabeth Door
SENIOR VP:Global Stragetic Sourcing
Holger Gottstein
Senior VP:Strategy & Business Development
Roberto Holthausen Campos
Senior VP:Global Product Organization
Kirsten J Hewitt
Senior VP:Corporate Affairs/CLO/Gen Cnsl
Jeffrey Noel "Jeff"
VP:Communications
Roxanne Warner
Senior Director:Investor Relations
مجلس الإدارة
الإسم / المنصب
Gary T Dicamillo
President/CEO
Michael D White "Mike"
Chairman
James Michael Loree "Jim"
Director
Samuel R Allen "Sam"
Board Member
John Don Liu
Chief Executive Officer
Greg Creed
Board Member
Harish Manwani
Senior Operating Partner
Geraldine T Elliott "Gerri"
Exec VP/Chief Sales & Marketing Ofcr
Marc Robert Bitzer
Chairman/CEO
Diane M Dietz
President/CEO
Patricia Kessler Poppe "Patti"
Chairman/CEO
Larry O Spencer
President
Jennifer Laclair
Board Member
أخبار
أعطوا "أمازون" و"فيسبوك" مقعداً في الأمم المتحدة
بات من الصعب أكثر فأكثر التمييز ما بين العلامات التجارية والدول السيادية، ولا يقتصر هذا الشبه على السيميائيات، فهناك: الشعارات (الأعلام)، والأناشيد الوطنية (الأنغام)، والشعارات الوطنية (شعار الشركة)، ورسالة الشركة (الدساتير)، وقصة المؤسس (تاريخ البلد)، والأحكام والشروط (القوانين)... والهيكليات: الزبائن (المواطنون)، وأصحاب الأسهم (المشرعون)، ومجالس الإدارة (السلطة التنفيذية)، ورؤساء مجلس الإدارة (الملوك)، والرؤساء التنفيذيون (رؤساء الدول)، ومجالس المراقبة (القضاة)... أمّا على صعيد الحجم فالمقارنة مذهلة، إذ يوازي عدد موظفي شركة "ولمارت" عدد سكان بوتسوانا، أمّا القيمة السوقية لـ"مايكروسوفت" فأكبر من الناتج المحلي الإجمالي لدولة مثل البرازيل، فيما تملك شركة "فيديكس" أسطول طائرات أكبر بخمس مرات من الخطوط الجوية الهندية، إلا أن وجه الشبه الأكبر ينشأ عن اتساع طموح العلامات التجارية، وشدّة اعتمادنا عليها.اقرأ أيضاً: هذه الشركات لديها 3 تريليونات دولار.. أين ستستثمرها؟الحكم في قضية "أبل" يفرض عقبات أمام تعهد بايدن بالتعامل مع عمالقة التكنولوجيافلنأخذ أزمة الرقاقات الحالية على سبيل المثال. اليوم، تعتمد قطاعات اقتصادية عديدة حول العالم على صناعة الرقاقات التي تسيطر عليها شركة "تايوان لصناعة أشباه الموصلات" (Taiwan Semiconductor Manufacturing Co) بنسبة 55%، فهي تختار أي شركات تحصل على الرقاقات، وأي دول تحصل على معامل الرقاقات الجديدة، حتى إن قيادة الشركة سبق وحذرت الدول السيادية من مغبة منافستها عبر محاولة نقل هذه الصناعة إليها، كما نبهت الصين إلى اجتياح تايوان.وقال رئيس مجلس إدارة شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات، مارك ليو"، في ما يخص قيام الصين باجتياح: "دعوني أقُل لكم إنّ الجميع يريد السلام في مضيق تايوان، لأن ذلك يصبّ في مصلحة كلّ الدول، ولكن أيضاً بسبب وجود سلسلة توريد أشباه الموصلات في تايوان فلا أحد يرغب في عرقلتها".إذا بدا لكم هذا الأمر غريباً وأشبه بمقارنة ذبابة بعملاق، فقد يعود ذلك إلى الهيمنة الثقافية لمفهوم الـ"ويستفاليا" العائد إلى عام 1648، الذي صوّر الميزان العالمي للقوة على شكل فسيفساء من الدول السيادية ذات السطوة المركزية والموحدة ثقافياً، إذ يمارس كلّ منها احتكاراً للقوة ضمن حدود معترف بها.لكن على أرض الواقع، هذه المسلمات "الويستفالية" لطالما كانت مرنة إلى حدّ ما، فغالباً ما تواجه سيادة الدول تحديات عسكرية وقانونية واقتصادية، وكثيراً ما انصاعت السطوة المركزية للمطالب المنادية بالديمقراطية والحكم الذاتي الإقليمي، فيما تفتت الوحدة الثقافية في وجه الحرية الدينية والهجرة الجماعية والعولمة. كما أن احتكار القوة يواجه تحديات الإرهاب غير الخاضع لأي دولة، والهجمات السايبرية غير الموجهة من دول، فيما تدنّست قدسية حدود الدول بوابل من التلوث والتغير المناخي والأجناس الغازية والأمراض المعدية.مع ذلك، وعلى الرغم من محدودية أفق النظرة "الويستفالية"، فإنها تشكل عدسة يمكن من خلالها النظر إلى صعود العلامات التجارية كلاعبين دوليين بحد ذاتهم.الدفاع ومجال العملبقلم: Ben Schott
