0A1U:LN
Uber Technologies Inc
اوبر تكنولوجيز انك
إحصائيات السهم
التغير منذ بداية العام
+18.04%
عدد الأسهم المدرجة (مليون)
2,105.71
مكرر الربحية
53.46
متوسط حجم التداول - 30 يوم
3,870.33
مضاعف القيمة الدفترية
10.2561
ربحية السهم
2.15
توزيع الأرباح السابق
عائد التوزيعات
موعد الإعلان عن الأرباح للفترة المنتهية في الربع الأول : 2025-02-07
قوائم الدخل
الميزانية
التدفقات النقدية
عن اوبر تكنولوجيز انك
اوبر تكنولوجيز انك (Uber Technologies Inc) هي شركة متخصصة في تقديم خدمات حجز الرحلات. تطور الشركة تطبيقات للنقل البري، والملاحة، ومشاركة الرحلات، ومعالجة المدفوعات. تقدم (Uber Technologies) خدماتها للعملاء في جميع أنحاء العالم.
العنوان
1455 Market Street|Suite 400|San Francisco, CA 94103|United States
رقم الهاتف
1-415-612-8582
الموقع الإلكتروني
www.uber.com
الإدارة التنفيذية
الإسم / المنصب
Dara Khosrowshahi
Chief Executive Officer
Nelson J Chai
Chief Financial Officer
Sukumar Rathnam
Chief Technology Officer
Bo Young Lee
Chief Diversity & Inclusion Officer
Nikki Krishnamurthy
Senior VP/Chief People Officer
Tony West
Senior VP/Chief Legal Ofcr/Secy
Jill Hazelbaker
Senior VP:Mktg & Public Affairs
Andrew Macdonald
Senior VP:Mobility & Business Operations
Pierre-Dimitri Gore-Coty
VP:Delivery
Eric Meyhofer
Head:Advanced Technologies
Emily Maher Reuter
Head:Investor Relations
مجلس الإدارة
الإسم / المنصب
Ronald D Sugar "Ron"
Chairman Emeritus
John Alexander Thain
Chairman/Co-Founder
Robert A Eckert "Bob"
Operating Partner
Dara Khosrowshahi
Chief Executive Officer
Susan Hooper
Board Member
Laurel Powers-Freeling
Chairman
Wan Ling Martello
Board Member
Roger G Parry
Chairman
Ursula M Burns
Executive-In-Residence
Revathi Advaithi
Chief Executive Officer
Amanda Ginsberg "Mandy"
Board Member
Yasir Othman Al-Rumayyan
Adviser:Secretariat General
David I Trujillo
Partner
أخبار
تنافسية الألعاب تهيمن على اقتصاد العمل الحر.. فمن الرابح؟
نشر خبير الاقتصاد في جامعة "شيكاغو" ريتشارد ثيلر في 2008 كتاباً بعنوان "التحريض لقرارات صحة وثروة وسعادة أفضل" بالتعاون مع أستاذ القانون بجامعة "هارفرد"، كاس سنستين. يقدم الكتاب جولة ممتعة في علم السلوك، لا سيما طرق قولبة صنع القرار عبر ما يسميه المؤلفان هندسة الاختيار. حين يعرض متجر مأكولات حلوة على مستوى نظر الزبون ليغريه بشرائها، يكون هذا ضرباً من هندسة الاختيار، وكذلك حين تضع شركات بطاقات الائتمان حداً أدنى منخفضاً للمدفوعات لحمل الناس على الشراء بالفائدة. يحاجج الكتاب بوجوب استخدام المحرضات لخدمة غايات مفيدة اجتماعياً مثل إدراج الموظفين تلقائياً في خطط التقاعد الشخصية. تبنى صُنّاع السياسات تلك الأفكار من حين لآخر منذ نشر الكتاب لكن النتائج أتت متباينة.لماذا تستخدم جميع الماركات العالمية الخط ذاته في شعاراتها؟لقد انتشرت تطبيقات نظرية المحرضات في الجزء من عالم التقنية الذي يستعين بالخوارزميات لحشد القوى العاملة المستقلة وإدارتها. تستخدم منصات إلكترونية مثل "أوبر تكنولوجيز" و"ليفت" على سبيل المثال المحرضات لتنظيم ملايين العاملين المستقلين وتحقيق أقصى قدر ممكن من الإنتاجية، متسلحة لذلك بمجموعة من البيانات وإمكانات التعلم الآلي سريعة التطور.يسمح هذا النموذج لشركة "أوبر" بالتوسع سريعاً بدعم من قوة هيكلها التنظيمي الذي يجمع بين القيادة والرقابة، حتى فيما ترسم صورة أن سائقيها يتمتعون باستقلالية وتوجيه ذاتي وأنهم أصحاب أعمال حرة. يُنظر إلى نمو الشركة السريع كدليل على أن العلاقة بين الإنسان والآلة يمكن أن تنجح، فباتت نموذجاً لجيل من شركات ناشئة تتطلع للاعتماد على حصة من الأيدي العاملة دون توظيفهم. كما مهد مفهوم ربط العملاء مباشرة بالمتعاقدين الطريق لأسواق أخرى، بما فيها أسواق "هاندي" (Handy) للتنظيف المنزلي و"روفر" (Rover) لخدمات رعاية الحيوانات الأليفة وبالطبع سوق توصيل الطعام عبر منصات "غرابهاب" و"دورداش" و"أوبر إيتس" التابعة لشركة "أوبر".